Tất cả sai lầm lúc áp dụng phần mềm quản trị sản xuất

0
31

Trước cuộc chạy đua khoa học giữa các nhà máy trong thời đại kỹ thuật mới, phần mềm quản lý cung cấp càng ngày càng được ưa thích. Ngoài ra, trong số các đơn vị thành công nhờ hệ thống này, không ít doanh nghiệp vẫn gặp đa số cạnh tranh trong việc điều hành bộ máy phân phối do hai nguồn gốc chính sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp

  1. tụ họp vào tổng giá bán

Nắm rõ và hiểu về tổng giá thành của phần mềm điều hành sản xuất là điều cấp thiết, nhưng bạn cũng không nên đặt trị giá của nó so có các nhân tố kém quan trọng khác. Thông thường, phần mềm từ 1 nhà sản xuất một mực sở hữu giá cao hơn một chút so có những đối thủ cạnh tranh do:

  • nhà cung cấp tương trợ chất lượng cao hơn
  • nhiều tính năng hơn
  • Gói phần mềm mạnh mẽ hơn
  • Khả năng tương hợp mang các phần mềm khác
  • Giao diện phần mềm tinh tế hơn

ví như chỉ để ý đến chi phí mà chọn sai nhà cung cấp do mức giá rẻ hơn, với thể bạn chính là người mang đến các hậu quả khó lường sở hữu đơn vị và đồng nghiệp của mình. Chúng sẽ ko chỉ ảnh hưởng tới bộ máy của doanh nghiệp, ích lợi doanh nghiệp bạn nhưng các viên chức dựa vào phần mềm để hoàn thành công việc.

2. Tụ họp vào các tính năng phụ

ko ít nhà cung cấp thường đánh lạc hướng tổ chức mang những tính năng hào nhoáng, nổi trội. Đây chính là một mưu đồ để bạn phân tâm khỏi tầm giá hoặc các tính năng cần phải có khác mà họ chưa khai triển được. Trước trạng thái này, mỗi công ty hãy luôn tỉnh ngủ thiết lập các nhu cầu, sau ấy thêm những mong muốn nếu như có thể và đặt thắc mắc trong suốt công đoạn chọn lọc dịch vụ. Dưới đây là một vài nghi vấn mà chúng tôi gợi ý cho những doanh nghiệp:

  • loại huấn luyện nào được buộc phải để giúp người dùng của chúng tôi tăng tốc?
  • Việc thực hành sẽ kéo dài bao lâu và nó sẽ đòi hỏi gì?
  • Phần mềm của bạn sẽ giúp chúng tôi đưa ra quyết định và trợ giúp kinh doanh tốt hơn như thế nào tạo thêm doanh thu?
  • những mô-đun bổ sung nào sở hữu sẵn sở hữu thể được thêm vào trong tương lai?
  • Phần mềm có thể tùy chỉnh không?

tiếp diễn đào và Đánh giá thêm về nhà sản xuất để Tìm hiểu xác thực các gì họ đề xuất một mức giá; phổ biến tính năng được thêm vào sở hữu giá cao hơn, bởi thế bạn sẽ cần tìm ra điều ấy như tốt

>>> Xem thêm: phần mềm crm

3. Đánh giá thấp thời kì / Năng lượng / Tài nguyên của phần mềm

thời kì

Chọn một dịch vụ phần mềm quản trị cung ứng không bao giờ là một giai đoạn mau chóng. Đừng ngại việc mất phổ quát thời kì để thông qua qua các tài liệu RFP, phân tách những đối thủ khác nhau và tương tác tư nhân mang cả lực lượng tương trợ và phần mềm để mang một biện pháp tích cực cho bộ máy sản xuất của bạn.

Năng lượng

với phải đông đảo mọi người trong công ty (hoặc trong ban điều hành) đều mang động lực cần phải có hướng tới thành công? Ví như không, bạn có thể xem xét lại việc triển khai phần mềm quản lý sản xuất

mang đến 1 hệ thống to như hệ thống phần mềm quản lý cung cấp đòi hỏi phải chịu hoàn toàn giá tiền và với hứng thú có Dự án. Bởi thế, trước khi tậu ra nhà sản xuất rút cuộc, hãy đảm bảo doanh nghiệp của bạn sẵn sàng, mong muốn khiến cho việc mang phần mềm. Khi đấy, phần mềm ắt sẽ thỏa mãn những đề nghị cung ứng của bạn.

Tài nguyên

Bạn đã phân bổ đủ tài nguyên để với thể xử lý thời kỳ chọn lựa chưa?

Điều này sở hữu thể bao gồm chuẩn bị một ủy ban tuyển chọn và đội ngũ thực hành sẽ giúp giữ cho công đoạn tổ chức nhất mang thể. Thiết lập tài nguyên với thể cũng bao gồm tầm giá, cụ thể là số lượng viên chức sẽ tụ họp ít về phân phối công việc và đa dạng hơn về chọn lọc nhà cung cấp phần mềm quản lý cung ứng.

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.