Khái niệm về ERP, lịch sử và vai trò nhu yếu của ERP

0
18

ERP – từ khóa kiếm tìm của đa số các công ty nước ngoài lúc khởi đầu tiến vào thị trường – tới những năm vừa qua đã và đang dần phát triển thành nhiều với đơn vị Việt.

>>> Xem thêm: erp là gì

Phát huy tối ưu các thành tựu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ERP là hướng đi đúng đắn và kịp thời cho mỗi đơn vị trong việc quản lý, quản trị số đông hệ thống. Bài viết này sẽ giúp người đọc trả lời thắc mắc “ERP là gì?” và các sự thật thú vị xoay loanh quanh cụm trong khoảng này.

1. Định nghĩa “ERP là gì?”

ERP là viết tắt của cụm trong khoảng “Enterprise Resource Planning, lâm thời dịch là vun đắp kế hoạch quản trị nguồn lực đơn vị. ERP ko chỉ hoạt động đối sở hữu 1 nguồn lực mà điều hành tích hợp giữa tài lực (khả năng tài chính), nhân lực (cơ cấu nhân sự) và vật lực (điều kiện vật chất). Về sự hình thành của ERP, cụm trong khoảng này được có mặt trên thị trường vào năm 1990, khi Gartner, Inc. – Công ty nghiên cứu và tư vấn khoa học thông tin số một thế giới – đưa tới giải pháp kiểm kê và xử lý hàng tồn kho. Ngoài ra, ERP đã được “khai sinh” từ những năm 1960 và thay đổi theo đa dạng lần “lột xác”:

  • 1960: mô phỏng kiểm kê tài sản trọn gói
  • 1970: Hoạch định nhu cầu nguyên liệu
  • 1980: Hoạch định nguồn lực cung ứng
  • trong khoảng 1990 tới nay: Hoạch định nguồn lực đơn vị.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất

Cho đến thời khắc hiện giờ, ERP vẫn ko ngừng cải tiến, mở mang và vững mạnh. Câu chuyện về ERP được các kỹ sư khoa học tiêu dùng để cứu toàn cầu thoát khỏi thảm họa thông báo “Y2K” năm 2000 đã trở thành bàn đạp cho các bước tiến ko ngừng này.

2. Trong 1 tổ chức có các bộ phận tiêu biểu, vai trò của ERP là gì?

Trên 1 cơ sở vật chất dữ liệu độc nhất vô nhị được nhập lệnh, ERP tập kết vào việc chuẩn hóa, mã hóa bố trí và tích hợp các quy trình buôn bán trong doanh nghiệp. Để luôn tiện theo dõi cho người đọc, vai trò của ERP trong công ty sẽ được diễn đạt theo từng mẫu nguồn lực sau đây:

Vật lực: ERP dựa theo các dữ liệu và đề nghị, số lượng… cung ứng sản phẩm để tính toán lượng nguyên liệu hay thời kì cung cấp. Cùng lúc, ERP cũng góp phần vào điều hành trật tự sản xuất/ kinh doanh của tổ chức khi tiếp nhận và tự động điều hành máy móc, chịu trách nhiệm bảo trì. Bảo dưỡng trang bị.

Tài lực: Tiếp theo việc tính toán tài nguyên vật liệu, và những điều kiện vật chất, ERP sở hữu thể giúp chủ doanh nghiệp tính toán lượng ngân sách cấp thiết cho từng hoạt động buôn bán, đưa gợi ý và điều hành giá tiền sản phẩm thích hợp.

Nhân lực: mang nguồn lực tối quan trọng trong từng hoạt động buôn bán của doanh nghiệp, ERP cũng với thể quản trị dựa vào các tính năng như: điều hành thông tin nhân sự, chấm công, tính toán hiệu quả công tác (KPI), gợi ý yêu cầu tuyển dụng, quản lý quan hệ mang khách hàng…

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

như vậy, ERP có thể tham gia điều hành vào từng bộ phận và quy trinh buôn bán cụ thể của công ty. Điểm đáng nói ở đây là ERP chỉ là 1 phần mềm được cài đặt xuyên suốt hệ thống, tạo nên sự tiện dụng, đồng nhất, nhiều năm kinh nghiệm cho từng công ty khi ko phải cài đặt từng phần mềm riêng lẻ cho từng bộ phận.

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.